0000008084 00000 n 0000005923 00000 n 0000006093 00000 n 中小企業が大企業に勝てるところは何でしょうか?売上高、社員数、支店・営業所数、本社ビルの立派さ…どれをとっても勝ち目がありません。仮に「売上を伸ばそう」「社員を増やそう」などと大企業と同じように拡大しようとすると、足場を見失ってしまいます。, では、中小企業が大企業に勝てるのはどんな点でしょう?それは「労働生産性というモノサシ」です。中小企業は常にこのモノサシを念頭に置いた経営を実践すべきです。, 労働生産性とは、粗利益を従業員数で割った数値。1人当たりどのくらいの粗利益を稼いだかということを示します。月間ベースでは1人当たり80万円、できれば100万円以上の粗利益を出せれば理想といえるでしょう。, なぜ、この数値が重要なのか?会社がおかしくなる最大の要素は、働いている人員の生産性が悪化したときだからです。実際は、この労働生産性よりも、人件費を粗利益で割った労働分配率のほうが経営指標として活用されることが多いです。しかし「分配率○○%」よりも「1人当たり××円」としたほうが頭に入りやすいです。しかも、月間ベースの数値にすることで、社長だけでなく、社員個人にとってもわかりやすくなります。, 中小企業はどうしても売上高にのみ意識がいきがち。売上を伸ばそうとすると人員を増やしたり、値引きをしてでも強引に売ってしまったり、粗利率が落ち込む場合がよくあります。そうなっては、売上が伸びても意味がありません。, これからの経営には「どうしたら1人当たりの労働生産性を高められるか」という視点を持つことが不可欠といえるでしょう。, グッドブリッジ税理士法人(旧:大橋裕之税理士事務所) 0000006524 00000 n 0000145721 00000 n startxref <<7CC5F2503A1B8945942F6D382EF2714C>]>> 0000001668 00000 n 1060 0 obj <>stream 労働生産性とは、粗利益を従業員数で割った数値。 1人当たりどのくらいの粗利益を稼いだかということを示します。 月間ベースでは1人当たり80万円、できれば100万円以上の粗利益を出せれば理想といえ … 0 労働生産性 従業員1人(または労働時間) 労働生産性=粗利益高÷従業員数(または労働時間)×100 労働分配率 粗利益に対する人件費の割合 労働分配率(%)=総人件費÷粗利益高×100 商品回転率 性、安全性、生産性いずれも順調に改善したものの、2005年度は収益性がわずかに低下してい る(表1-1-2)。わが国のgdp(国内総生産)は、2003年度以降は実質2%台と着実に回復してお り、うち、5割以上を占める個人消費も2005年度は実質2%と改善している。 0000106092 00000 n x�b```b``f`e`�� Ā B@16� G����Bt&20�T0~gLq``�Y!����`��/��k6�����`S�l������ 2��}������}0�,b��� :=������jwJۢ�:BU�dp���v��%H�����y���_=��&N� �R0�Vad�u��+��]V�5�G �18�r��Ȍ���@�`���z��%N����V�g~d �R��@[�"�?��n�i_� ���q ��i���&�o^i����H��c`����x��� ��t��L�6�Un`����*��:��M2�%n�8��kp����S`"�-```���h�D�R@#��f� K@��� �c�@�"сPȘ�1��ȑ�g D����o��R�����l�2� ��σ~�� l ��������u�I����' �f�����`g`�ò�+ hK�6� �> �N9~F�� P�{"7'3���X�0�q$k�2��b`0w�+l�uw��Y�+cVeJ� P,���B($�� � �$c� 0000106631 00000 n 0000001988 00000 n 0000007826 00000 n 0000004930 00000 n 0000006769 00000 n 0000000016 00000 n %PDF-1.4 %���� 0000000775 00000 n ダイカストのメリット 高生産性で生産コストが低い。複雑形状も可能。 ダイカストは複雑な形状の製品を、一工程で量産する為、生産コストは低く抑えられます。 (ただし、プラスチックと違い型抜き方向にテーパーが必要。) 寸法精度、表面粗さが良い。 粗利益が赤字(マイナス)になるということはよっぽどのことです。 たとえば、粗利益がマイナス2,000円となった場合、 10,000円で仕入れた商品を8,000円で販売してしまったということになります。 0000002175 00000 n 0000001464 00000 n 0000004977 00000 n All Rights Reserved. endstream endobj 1059 0 obj <>/Size 1038/Type/XRef>>stream 0000005056 00000 n 0000106391 00000 n 0000002604 00000 n x���A 0ð4,n\Gc���������z�C. 1038 0 obj <> endobj trailer Copyright © 2020 TOKYO KOUATSU Co.,Ltd. 0000006386 00000 n xref 0000145421 00000 n 「粗利」とは? 商売においてよく聞く「粗利」とは「売上総利益」を指します。売上総利益を上げるには営業部門が売上を増加させ、メーカーなら製造部門で製造原価を低減させ、流通業なら仕入原価を低減させることにほかなりません。 0000002466 00000 n 静岡県沼津市柳町1番66号 TEL:055-921-9265 FAX:055-921-6260. ダイカストは複雑な形状の製品を、一工程で量産する為、生産コストは低く抑えられます。 (ただし、プラスチックと違い型抜き方向にテーパーが必要。), 切削加工には及びませんが、他の鋳物に比較してダイカストは 非常に高い寸法精度が得られます。場合によって加工レスも可能です。, ダイカスト品は溶湯を高速・高圧で充填する為、金型製品部・給湯部(スリーブ内)の空気や蒸発した離型剤を鋳造時に製品に巻込みます。普通ダイカストでは製品内部に対重量で数%の鋳巣(製品内部のガス)が発生します。この為強度が必要な部分には適してません。, この問題は長年多くのダイカスターが悩んできた課題ですが、2007年に発表された、日本が誇るスーパーカー日産GT-Rの部品は特殊ダイカスト法により解決したそうです。残念ながらそのダイカスト品を製造したのはドイツのメーカーだそうです。, 金型費用が高いのがネックですが、量産数が多いほどメリットが出てきます。ただし、金型寿命を迎えた場合、費用は嵩みます。一般にダイカスト金型の寿命は一般アルミ材(ADC12)の場合(溶湯温度680℃)外観品で3万ショット、機能部品で5万ショット、一般部品で8万ショットと言われていますが、20万ショットが金型コストを考慮すると妥当です。亜鉛合金(ZDC2)は溶湯温度が低い為、20万ショット以上は大丈夫です。純アルミ材は溶湯温度を高く設定する為、3万ショット程度です。当社では金型のロングライフ化、金型作製費用の圧縮の為、様々な試作を行っています。. %%EOF 1038 23