「アルペン」「スポーツデボ」「ゴルフ5」などの、スポーツ用品店を運営。収益性の改善に向けて、希望退職者を募集すると発表。同社としては初。 『サルの一種・シロガオサキの「モップ」の観賞に訪れる女性について言及。「『モップくんが大好きなんです!』と来園してくださる方は素敵(すてき)なお... 結婚したことを後悔しています。私と結婚した理由を旦那に聞いてみました。そしたら旦那が「顔がタイプだった。スタイルもドンピシャだった。あと性格も好み。」との事です。 日本が滅びる頃には気付くんじゃね?w 売上成長しない予算を立てる上場企業経営者は辞めたらいい。 創業以来初の、早期退職者の募集を発表。カメラ事業からの撤退など、構造改革を進めており、「人材パフォーマンス最大化施策の一環として」 しかし、2000年から2017年までに約5万人の人員削減をしており、現在も2021年までに7000人をさらに削減する予定だと言います。, 東芝の大規模リストラの原因は多角化による不採算事業の発生と、東芝粉飾決済により、不採算事業の整理が遅くなったことでしょう。, 東芝のリストラは人員削減も含めて合計で5万人を削減しています。そのなかでも、特に2013年から2017年の4年間の間で約6万人も人員を縮小しているのです。, 中国市場を中心とした半導体市況の悪化などの影響で、LSI事業は本業の儲けを示す営業利益の赤字が続いていて、今回、およそ350人の人員削減を計画しているということです。, 米LNG(液化天然ガス)事業や英国の原子力建設事業など非注力事業からの撤退を発表。約1000人の早期退職を含め、連結従業員の5%に相当する7000人規模の人員削減にも踏み切る。, 東芝のリストラですが、2013年までは約20万人と変更はありません。しかし、2013年から2017年で一気に縮小しています。, 2013年までは利益率は約5%程度としていましたが、それが粉飾決済だと判明し、訂正後の利益は約1%以下と実は儲かっていなかったことが明らかになりました。, 東芝の利益は2015年に判明した粉飾決算の影響により正確な数字がわかりかねる部分があります。, 東芝の不正会計が発覚してから、約1年が経過しました。利益の水増し額は合計で2306億円にのぼり、複数の経営陣が引責辞任に追い込まれました。巨額の「粉飾決算」と呼んでも差し支えない会計操作で、証券取引等監視委員会が刑事告発を視野に調査を進めてきました。, そこで、粉飾決済がされていないであろう2000年と粉飾決済の調査が一段落しているであろう直近2018年に発表されたデータを基に考えたいと思います。, リストラは営業収益率を改善するために行っていますので、営業利益率を見てみましょう。, 2015年の利益率はなんとマイナス13.4%という結果に。これは、リストラして人員削減していかないと、成り立たなくなってしまいます。, こうして東芝は、不採算事業を処理するなどの、約6万人程度を一気に縮小していきます。その結果として利益率が上がったと言えるのでしょう。, 東芝が約4年で約6満員の人員を削減し、さらに今後もリストラを継続していく理由はなんなのでしょうか?, 原因は、「社内カンパニーが多すぎたこと」と「不採算事業を延命させていたこと」でしょう。, ほとんどの社内カンパニーを廃止・統合しています。これは不採算事業を整理したということであり、ある程度のシェアが確保されている高収益ビジネスモデルのみを残していったのでしょう。, 企業が多角化をした結果、間接部門などの人員も必要になります。メーカーであれば生産部門の人間も必要になるでしょう。, 売上が上がらず、利益も確保できなければ、生産部門や間接部門全て負債となってしまうのです。, 会計を粉飾するということは、外部から見てもリストラの正当性を示すことができないため、赤字が垂れ流されていたとしても、人員削減をして、コストを下げることができません。, その結果として、粉飾決済が明らかになった際に、大規模なリストラ発生してしまうという訳です。, ちなみに2015年で利益率マイナス13%を記録した年から、大規模な事業売却を行っています。, 企業が多角化をしていっている時は、一瞬売上が上がっているように見えるでしょう。しかし、利益率という観点からみたら、下がっていたりする可能性もあります。, 企業を良し悪しを判断する時は、売上だけに惑わされずに、利益率で判断したほうが良いでしょう。, また、粉飾決済をされたら企業を適切に理解することができません。投資家から投資をしてもらう際に、数字を騙していることにもなり、倫理的に完全にアウトです。, さらに、粉飾決済で見栄えを良くしてしまったら、利益があがらなくなった企業体質を改革する正当性が示せません。その結果、さらに悪い状態を引き寄せてしまう可能性もあるのです。, 以上、東芝のリストラは5億人?粉飾決済がもたらした最大規模の人員削減を解説しました。, 「年収を上げたい」「働き方を変えたい」と悩んでいるなら、転職市場と常にアクセスを持っておかなければ、理想の働き方を勝ち取ることができません。, 特に大企業で働き残業などで消耗している方は、たとえ自分の年収に満足していても、他の求人や外資系などの職種まで幅広く知っておけば、企業と交渉する余地が分かり、待遇改善を考えるチャンスとなります。, 自分の適切年収がどの程度なのかを知っておけば、現状の年収が高いか低いかの判断ができます。, 自分の市場価値を知るMIIDASの年収測定をすれば、統計データから自分の社歴や能力でどの程度のオファーが来ているのかを知ることが可能です。, 実際に履歴書を書く時に自己分析をするのってシンドいですよね。リクルートエージェントが提供しているグッドポイント診断であれば、登録すれば無料で有料級の自己分析ツールが使えます。, 登録自体は無料なので、これから履歴書を書く人はグッドポイント診断を行ってみると良いでしょう。, 読書が習慣化できない…。読書を続けることができない...。と考えている方はにはおすすめの読書会です。 20代・30代限定で、毎週日曜日に定期的に開催しております。 当読書会に参加して、読書が継続できていると報告をくれる人は多く、継続参加している人のほぼ100%は読書が継続できています。, 他にも下記のような特徴があります。 ・6年以上の開催経験 ・参加者数は延べ4000名以上 ・少人数開催の読書会, 読書会ってなんだろうな?って思われた方、まずは詳細だけでも下記からご確認ください!, Instagram、Twitter、Youtubeもやってます。インスタやツイッターはブログの内容を抜粋して発信中, Youtubeでは、14歳の自分をターゲットに、知っておきたかった知識・経験・自己啓発の内容をアニメで解説しています!. 希望退職者を募集。対象は、グループ会社で「間接部門」や「ハードウエア領域の特定部門」に在籍している、「45歳以上かつ勤続5年以上」の従業員。 JavaScriptが無効です。ブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてください。JavaScriptを有効にするには, バイデンが大統領になるの日本が終わる。。ってみんないってますがなんでおわるんですか?, さっきアメリカが国家非常事態宣言を出したそうです。ネットで「これはやばい」というコメントを見たのですが、具体的に何がどうやばいんですか?, バイデン当確取り消しのニュースの出どころはどこですか?少なくても日本の正規のニュースではやっていないんじゃ? 俺の知り合い、勤め先で早期退職者の募集があったので応募したら上司に呼び出されて「いったい何が不満なんだ!」と言われたらしい。, そもそも、リストラぐらいで人生悲観するっておかしいんだわ その後、necと続き、これはリストラの嵐じゃないか・・・と少し引いてます。やりすぎじゃないかと。しかもnecは45歳以降とか。 中小なんかガンガン首きってんだから首にしちゃえばいいのに. 愛社精神で日本が良くなってるならいいけど、粉飾までして会社守るとかなら、そんな精神はいらん, まぁ、大抵のリーマンって大した仕事してないのに、今まで高給払えてた事が不思議だよな, 部長「あなたは残っても仕事がない」早期希望退職という名のリストラに苦しむ45歳以上のサラリーマン達, 【IPO】ローランド再上場へ、米投資ファンドの乗っ取り事業(創業者追い出し&一時的な上場廃止)終了へ, トランプが中国企業31社への「投資」を禁じる大統領令を発令。チャイナモバイルやファーウェイは投資不可に!, 無職(29)「(エアガンを突きつけ)金を出せ」→女性(19)「働いて稼いだら?」→犯人逃走。ロジハラでは❓と話題にw, 12日の東京都の新型コロナ感染者数が393人を記録、8/8以来最多、過去5番目の多さ。, 面接官「あ、もう君帰っていいよ」俺「わかりました、あ、すみません電話失礼。もしもし?この会社の株全部買っといて」, 米国の金融緩和縮小がもたらしたアルゼンチン・ショックは世界経済を再びリスクオフに向かわせるか?, 中国カリスマ経営者「中国人が日本に炊飯器を買いにいくのは噴飯ものだと思ってたけどやっぱ俺達にはこれ作れないや。」. 人手不足が叫ばれるなか、大手企業がいま、「早期希望退職」という名のリストラで、45歳以上の人員整理に走っている。, 「『あなたは残っても仕事がない』と言われた。それなりに貢献してきたと思っていたので、ショックで食事が喉を通らなかった」, NEC社員のAさん(48歳、SE)が胸中を打ち明ける。傷つけられたプライド、将来への不安……。上司の言葉はあまりにも残酷だった。 会社人生半ばで突然、退職を迫られるサラリーマンの声が悲痛になるのは、無理もない。, 「面談者の部長から、『今の部署に残りたいというのであれば、どのように貢献できるのか、示せ』と言われた。 面談のたびに貢献策を提案したが、部長からは毎回駄目出しを食らった。結局、何を提案しても無駄な抵抗と感じた」(54歳、NEC経理), 「6回めの面談時に、『面談をやめてください』と何回もお願いしたが、部長は『答え(早期退職の選択)が出ない限り終わらないのよ~』と冷たく言い放った。いつまで面談が続くのかと、絶望感に襲われた」(54歳、NEC技術), 「年功序列型賃金で、45歳前後は給料が高い。団塊ジュニア世代でもあり、数が多い。この世代を切れば、コスト削減の効果が大きいのです。, また、40代以上は『変化に対応しにくい』と考えられている。ミドルを切って、若い社員への新陳代謝を図りたいのです」(人事ジャーナリスト・溝上憲文氏、以下同), かつて「社員にやさしい会社」といわれてきた富士通は、今回5000人のリストラを打ち出した。, 「まず5000人を配置転換しようとしたんですが、最初からうまくいかないと思っていました。エンジニアや経理などの間接部門が、営業をやってもうまくいきませんよ。2850人が早期退職に応募しましたが、今後、『第二弾』が始まるでしょう」, 「典型的な年功序列、終身雇用の会社で、部下のいない中高年社員に『副課長』『課長代理』といった肩書を与えてやるような会社だったんですが、すっかり変わってしまいました。リストラは会社のイメージも損なうんです」, 3000人を募ったNECは、これまで何度もリストラを繰り返してきた。2012年には、1万人の人員削減を実施している。, 「リストラは、一時的に出血を止める『対症療法』で、根本的な解決にならない。それよりも、新しい付加価値を生むビジネスを作り出すのが経営者の仕事なのに、延々とリストラをやっている。まず経営者が責任を取るべきです」, 安易なリストラに走る、経営陣への不信の声は、社員からも聞こえてくる。富士通の50代社員は、こう言った。, 「リストラ以外に方法はないのか、よく検討するべきだ。結局、人を減らして人件費を削減するだけなら、リストラを繰り返すことになるだろう」, NECの場合、45~50歳で、月収の34カ月分の「割増退職金」が、通常の退職金に上積みされる。割増退職金をもらえるならと、退職に応じる人も多い。 希望退職募集で人件費を約50億円削減できる見込み。 変化に対応できずに無駄に終身雇用や無能の階級を上げた結果、世界に遅れをとってしまったのが、バブル期に名を馳せた大手企業達やん 誰しもが理想の職から乖離している, 本当は経営陣が一番無能なんだけどな。頭(経営陣)が腐ってるのに治療と称して手足(ヒラ)を切り落とすという訳のわからないことになってる。, 本当にそう。 3月末までに会社を去った。, >>23 「東芝のリストラってどのくらいの規模なの?」「東芝が大規模なリストラをしている原因はなんなの?」2000年には売上5兆円を超えた東芝。しかし、2000年から2017年までに約5万人の人員削減をしており、現在も2021年までに7000人をさら やはり非正規雇用が多いんかな 「日本人に給料払わないから使ってくれなかったのか!」ってw, てか、自動車会社とか去年とか、真面目な顔で「何で日本人は車を買わないのかわからない??」とか会見してたしw リストラで退職した人たちのその後が知りたい みんな再就職できてるのか? 464: 2019/04/22(月) 16:37:30.72 ID:h97R/AO20 >>401 再就職できるほど有能だったらリストラされないよね 低収入で底辺派遣するしかないでしょ 私はそう思っていましたが、実は優秀な人も追い出し部屋に追い込まれていたことがわかりました。, 一昔前の言葉でいえば、窓際族対策の部署のことで、ソニーでは「キャリア開発室」や「能力開発センター」、「リストラ部屋」「ガス室」などと呼ばれてきました。, 呼び方はいろいろ変わっていますが、会社にとって不要な社員を自主退職に追い込むために設置された部署であることに変わりありません。, では、リストラ部屋に追いやられた人たちは、どのような毎日を過ごしているのでしょうか。, とはいえ、「社内異動」や「転職先」を見つけることを目的としている部署なので、いつまでも居座り続けるわけにはいきません。, 予算もないので、無難に語学を勉強したり、ネットサーフィンをしたり、新聞や雑誌を読んで一日を過ごしている人が多いそうです。, こんな窓際の部署に優秀な人たちを追いやるなんて、常識的に考えれば、バカげていますよね。会社の損失になるのですから。, アフリカや中近東を駆け回る花形の海外営業マンとして活躍していた斎藤さんは、2006年7月にリストラ部屋行きを告げられました。, 当時のソニーは、ストリンガーがCEOに就任したばかりで、「誰が書いてもいい、CEO本人が目を通す」という意見公募を行っていました。, 「ストリンガーのような外国人がソニーのトップに就くのは初めてのことだったし、ソニー凋落の気配がささやかれていたから」, という理由で、斎藤さんはこの意見公募を真面目な試みと受け止め、英語と日本語でストリンガー宛に意見を書いたのですが、何ヶ月経っても何の音沙汰もありませんでした。, 意見を募ったのであれば、せめて「拝読した」「検討する」くらいの返事をすべきではないか。そう考えた斎藤さんは当時の上司にメールを送ります。, しかし、これが上層部の逆鱗に触れたのです。「偉そうな口をきくな。お前は何様だ」と叱責されたんですよね。, 建設的な意見を言った者がどうして目の敵にされるのか…。そう思うとやる気は失せ、斎藤さんは会社に行くのが面倒になりました。, やがて、朝、布団から起き上がることもできなくなり、休職と復職を3回繰り返したそうです。, そこで上司から指示を受けます。「君はいったん、キャリア室で体を治したほうがいい」と。, しかし、「意見公募」が「カタチだけ」のものであり、現場の直言を煙たがる雰囲気が社内官僚の間に広がっていたことが根本原因です。, ソニー情報技術研究所に勤めていた滝口さんも、2007年に「リストラ部屋」に追いやられました。, 彼はある日、突然、上司からこう告げらたそうです。「君には仕事がない。ここでは要らない人間です」と。, 当時、滝口さんは「準静電界」という人の体を包み込むように存在する微弱な電気力の空間に着目していました。, 「生物は脳からの指令を神経細胞を通じて伝え、筋肉を動かす際に『準静電界』を発生させている。たぶん、人間は内耳にある有毛細胞で準静電界を捉え、脳に伝えているんだ」, そこで滝口さんは、準静電界の存在を証明したうえで、人体を一種のアンテナとして機能させ、個人認証などに応用しようと試みました。, これが実現できれば、改札口でPiTaPaやSuicaをタッチする必要がなくなったり、歩行者が近づいて来たことをクルマが検知できるようになったり、ドライバーの心拍数などがモニタリングできるようになるなど、様々な分野に応用できます。, ところが、当時はまったく知られていなかった準静電界の研究に没頭する姿勢が上司には理解してもらえませんでした。, もちろん、他にも大勢の人たちがリストラ部屋に追いやられたわけですが、先ほど紹介した2人のその後を見てみると…。, 斎藤さんは9ヶ月間、「リストラ部屋」で耐えましたが、人事部長にこう言われて会社を辞めました。, 「外部の人間とお前は話をさせられない。国内営業も無理だ。内職というか、数字をいじるくらいしかさせられない」, その後、斎藤さんは、知人から「ソニーで吹きだまってるんだったら、ウチで営業や貿易実務をやらないか」と声をかけられ転職します。, 2007年春からは、「ハッサン・マーケティング・コンサルティング」を起業しながら、外資系企業で働き始めたそうです。, 一方の滝口さんは、リストラ部屋に追いやられてからも、「自分の研究は、上司の理解を超えた内容なんだ」と信じて研究を続けました。, その結果、滝口さんの仮説が正しかったことが証明されます。「準正電界」は存在したのです。, その後、滝口さんはソニーを退社し、東京大学生産技術研究所の准教授として活躍されています。, JR東日本など複数の民間企業とともに、「準静電界通信技術」を応用した通信や遠隔個人認証の共同研究を行っている注目の工学博士になられたのです。, このように、優秀な人たちは、たとえリストラ部屋に追いやられても、他で活躍できる場所が見つけられます。, 今回紹介した2人のエピソードを通して、会社の業績が悪くなるにつれ、上層部が保守的になり、「上司に楯突いた」というだけで、優秀な社員でもリストラ部屋に追いやられることがわかりましたが、, 彼らのその後を見ていると、会社にしがみつくよりも、リストラ部屋に追いやられたほうが良かったのかもしれません。, 実は、彼らがリストラ部屋に追いやられたときに、上層部の意見を受け入れて管理職に就いた人たちも、その後、業績悪化に伴いリストラ部屋に追いやられましたが、想像していたような再就職先が見つからなかったそうです。, 「自分の働くところを、自分の才能をどう伸ばすべきかを本気になって考えてほしい。自分の能力が最高に発揮できる、もてる力をフルに発揮して自分というものをさらに高めることのできる場所を探すのは、あなたの権利であり義務である。人に頼ってはいけない。あなたのことをあなた以上に知っている人はいないのだ」, とは、ソニーの創業者である井深大さんの言葉ですが、会社の業績によって誰もがリストラされる可能性がある今を生き延びるには、この言葉どおり「自分の能力を高め続けるしかない」ことがわかります。, そうすれば、斎藤さんや滝口さんのように、たとえリストラ部屋に追いやられても、新たな一歩が踏み出せます。, リストラ部屋に追いやられようが、自分を信じて行動し続けた人だけが、これからの時代を生き延びることができるのかもしれませんね。, […] なぜ、優秀な社員が「追い出し部屋」に追い込まれるのか http://webstation-plus.com/sony_eviction_room.html […], 本が売れない時代になりましたが、読書は楽しいし、人生が変わるきっかけにもなるので、一人でも多くの人に読書の面白さを知って欲しいという想いで書いているブログです。, 辻堂ゆめ『卒業タイムリミット』は学校が有意義になるかどうかは先生次第だとわかる物語. 世間のイメージとはそういうものなのでしょうか?, MSNを閲覧すると下記のメッセージが出ます。 2012年に1万人のリストラを実施している。, ●エーザイ(2018/10/25)/目標:2019年3月までに100人、2020年、2021年に追加予定 連結従業員数約4000人の9%に相当する300人だったが、想定を2割上回る、355人が応募した。, ●カシオ計算機(2019/1/31)/応募:2019年3月までに156人 どなたかご教示お願い致します。. 年功序列から成果主義、雇用の流動性を上げないと、企業としての価値は落ちる一方 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); このサイトはスパムを低減するために Akismet を使っています。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。, サラリーマンしつつ、20代から起業。本業+副業+配当金の三本柱を持つ。三本柱を持つスーパーサラリーマンを一人でも多く輩出するという目標を持ち、本業・副業・投資方法の考察ブログを継続中。脱サラよりもダブルワークで資産構築する方が好き。嫁の笑顔が人生のガソリン。 Youtube:14歳の自分が知っておきたかった内容で配信を始めました。 Instagram:趣味でやってる読書会やブログの内容を抜粋して紹介, 読書が習慣化できない…。読書を続けることができない…。と考えている方はにはおすすめの読書会です。 20代・30代限定で、毎週日曜日に定期的に開催しております。 当読書会に参加して、読書が継続できていると報告をくれる人は多く、継続参加している人のほぼ100%は読書が継続できています。. 早期退職したその後の人生は. 希望退職者の対象となるのは、「生産本部」に所属する社員を除く、「2019年4月1日時点で45歳以上かつ勤続5年以上」の社員。 311の東電及び日本政府みたいに、まわりの顔色伺って行動できないような企業がたくさんあるんだよ 2018年10月に、2020年度内を目途にグループ全体で、5000人規模の配置転換を実施する方針を打ち出した。2018年12月から、 私は40代なんですが、このニュースは35歳以上の人達にとっては他人事では済まさてないニュースが沢山ありました。そろそろ本気で何か始めることを考えないと。。。時代の変わり目なのかもしれませんね。... 【東芝リストラ】2019年1,237人を解雇した東芝は2023年までに7千人をリストラ予定. どんだけ会社に依存してるの?っていう, >>154 http://webstation-plus.com/sony_eviction_room.html. 2018年10月29日から11月9日にかけて募集し、12月28日付で2170人が応募した。続けて2019年3月まで、400人の希望退職を募集していた。これまでにも、 45歳以上でリストラされた人のその後をインタビューした記事が雑誌のspaに掲載されていました。インタビューは3人で2人は後悔して、1人は幸せとのことでした。中高年でのリストラについて考えさせられ … 「45歳以上の正社員」と「定年後再雇用従業員」を対象に、希望退職と、グループ内の配置転換を募集。 追い出し部屋に追いやられた人のことを、仕事ができない人だと思っていませんか? 私はそう思っていましたが、実は優秀な人も追い出し部屋に追い込まれていたことがわかりました。 優秀だからといって、リストラされないわけではないんですよね。 うち200人程度の応募を想定していたが、3月時点で156人が応募した。, ●協和発酵キリン(2019/2/5)/応募:2019年3月までに296人 もちろん、他にも大勢の人たちがリストラ部屋に追いやられたわけですが、先ほど紹介した2人のその後を見てみると…。 斎藤さんは9ヶ月間、「リストラ部屋」で耐えましたが、人事部長にこう言われて会社 … 何だか恐ろしい世の中になりそうやわ, こういう記事に「年寄りは邪魔だから良いんだ」みたいに書くやつは、まあ、若者なんだと思うか、自分の番もくるんやで。, ≫変化に対応できずに無駄に終身雇用や無能の階級を上げた結果、世界に遅れをとってしまったのが、バブル期に名を馳せた大手企業達やん 東芝リストラ第一弾の内訳は東芝本体から339人、ess社から427人、tdsl社から57人でした。 この数字をみると予定していた1,060人に対してリストラが未達成だったと思いますが、注意書きとしてこのような記載がありました。 対象は、「国内営業部門」「スタッフ部門」に在籍する「勤続10年以上」の社員のうち、「45歳以上の一般社員」と「50歳以上の管理職」で合計700人。 Copyright © 2016-2020 webstation plus All Rights Reserved. 対象は、退職日の2019年3月20日時点で、アルペンと子会社・ジャパーナに在籍している「45歳以上64歳未満」の社員。募集数は、 © 2020 セカドリ All rights reserved. もう経団連の会長が新卒採用も終身雇用もやめると言っている 既存の「選択定年制度」を、時限的に拡充する形で実施した。 募集すると説明している。 311の東電及び日本政府みたいに、まわりの顔色伺って行動できないような企業がたくさんあるんだよ 3月11日~28日に受け付け、退職日は4月30日となる。特別退職加算金を支給するほか、再就職支援サービスを提供する。, ●富士通(2019/2/19)/応募:2019年1月末までに2850人 「45歳以上で勤続5年以上の従業員」を対象とする、早期退職を募集。100人程度の応募を見込んでいたが、2018年12月までに約300人の応募があった。 募集期間は2019年5月~6月で、退職日は2019年10月15日の予定。40~50代の比率が高い、人員構成の適正化を進めて、収益力を高めるのが目的という。, ●アルペン(2019/1/9)/応募:2019年3月20日までに355人 そんな東芝が起死回生の事業計画を立てて2018年11月に『東芝Nextプラン』として発表した。, 2018年11月に東芝Nextプランを発表すると同時にリストラ第一弾も公表しています。, 早期退職優遇制度は、当社、当社連結子会社のESS社、東芝デジタルソリューションズ(TDSL社)及びその傘下の一部の子会社に在籍するものを対象として、対象部門ごとに定める年齢等の条件を満たすものについて適用する予定です。対象人員は1,060人(当社200人、ESS社800人、TDSL社60人)を予定しています。なお、特別退職金は139億円を見込んでおり、このうち約94億円の損失を2018年度中に計上する予定です。, リストラ対象年齢は”対象部門ごとに定める年齢等の条件”という表現で逃げていますね。, まぁいつものように45歳以上という中高年をターゲットにしたリストラであることは間違いでしょう。, この第一弾のリストラ・早期退職を実施した結果、応募人員は823人となったことが2019年5月13日に発表されました。, 東芝リストラ第一弾の内訳は東芝本体から339人、ESS社から427人、TDSL社から57人でした。, この数字をみると予定していた1,060人に対してリストラが未達成だったと思いますが、注意書きとしてこのような記載がありました。, 募集人員約1,060人に対して応募人員数が823人になっていますが、ESSについては早期退職優遇制度のほか当社グループ外への人材配置等も行っています。ESSでは、今後も当社グループ内外への人材配置を計画しており、これを含めるとおおむね当初計画に達成する見込みであり、当社グループ全体としても当初の計画数に達する見込みです。, つまり、希望退職という名の強制リストラを頑張ったけど目標人数に達成できなかったので、今後は社外へ飛ばしてでも絶対にリストラ目標を達成させますよって言っているようにしか聞こえません。, 実際に2019年6月に東芝が追い出し部屋を作って強引なリストラをやっているとニュースになっていました。, この春、新しい部署ができた。そこには希望退職に応じなかった社員らが集められ、社内外の多忙な工場や物流倉庫で単純作業を命じられている。東芝は「適切な再配置先が決まるまでの一時的措置」だと説明するが、社員からは「退職を促す追い出し部屋だ」との反発が出ている。, ただリコーのリストラは後に裁判で敗訴しており、リストラを命じた社員とも和解しています。, 数年前は東芝半導体部門といえば、景気よく中途採用を募集していた東芝が嘘のようです。, この第二弾のリストラ・早期退職を実施した結果、応募人員は414人となったことが2019年10月3日に発表されました。, 今度は第一弾が目標を下回っていたので、第二弾では相当なプレッシャーを人事に与えたのか?はわかりませんが、目標人数を大きく上回る結果となりました。, これは、第二弾では割増し退職金を引き上げてもリストラ目標人数を達成したかったからではないでしょうか?, まだリストラ人員は1,237人なので、最終的な目標人数の7千人はまだまだ足りていません。, 今後もこのペースで東芝はリストラを継続し続けるリストラ地獄に突入したということでしょう。, 日産自動車も最近まで業績が良かったのが一転してリストラが必要になるほどの窮地に追いやられています。, どんなに有名企業で業績が良い会社であっても安定した会社なんてこの世に存在しないというのがよくわかります。, https://kabujin.com/misc/20190509-45-over-restructure/, 12月: 11月:28,373,094/146.4%/*90.7% 10月:31,283,680/161.4%/*98.9% 9月:*31,624,132/163.2%/103.3% 8月:*30,615,239/158.0%/107.8% 7月:*28,391,101/146.5%/109.2% 6月:*25,989,372/134.1%/103.2% 5月:*25,171,402/129.9%/110.7% 4月:*22,728,495/117.3%/110.3% 3月:*20,602,596/106.3%/106.2% 2月:*19,405,289/100.1%/100.1% 1月:*19,382,013/******/107.3%, 2019年資産推移/年初比/先月比 12月:18,064,196/108.4%/110.1% 11月:16,410,609/*86.1%/109.4% 10月:15,000,785/*75.1%/*96.5% 9月:*15,548,172/*79.0%/*80.7% 8月:*19,269,325/108.2%/*99.1% 7月:*19,443,094/123.3%/116.6% 6月:*16,669,715/105.7%/*87.4% 5月:*19,068,134/120.9%/*95.5% 4月:*19,972,542/126.7%/101.5% 3月:*19,677,466/124.8%/110.5% 2月:*17,811,669/113.0%/113.0% 1月:*15,767,154/******/*78.2%, 資産推移、投資、家計簿、給料などお金に関する情報を発信しているF.I.R.E(経済的自由とセミリタイア)ブログです。.